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STRATEGIEBERATUNG
für den Mittelstand

Unternehmenswachstum und Entwicklung

Das Wachstum eines Unternehmens kann eine entmutigende Herausforderung sein. Wie kommen Sie trotz enormer Unsicherheiten zügig voran? Mein einzigartiger Ansatz ermöglicht es Ihnen, jetzt Werte zu schaffen, während Sie sich auf Ihre Zukunftsvision zubewegen, mit der Flexibilität, sich an veränderte Szenarien anzupassen.

Strategieberatung heißt für mich konsequent über das Hier und Jetzt hinauszudenken. Ich unterstütze Sie, wenn es darum geht, wichtige Entscheidungen zu treffen und Ihre Transformation zu entwickeln, während Sie Ihr Potential voll ausschöpfen und neue Wachstumsmotoren aufbauen. Entscheidend ist es, die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten, kreativ zu denken, Veränderung zu ermöglichen und Neues als Chance zu erkennen und zu nutzen.

Strategieentwicklung und vorausschauende Planung

Verfolgen Sie eine wirkungsvolle Strategie, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu Wachstum und Erfolg zu führen? Eine durchdachte  Strategie und die vorausschauende Planung sind äußerst wichtig, dass Ihr Unternehmen sowohl im Umsatz als auch in der Rendite zählbare Zuwächse verzeichnen kann. Mit einem wirksamen strategischen Plan können Sie Ihr Unternehmen auf die Komplexität des Wachstums vorbereiten, und das ist einfacher als Sie denken.

Ich helfe Ihnen, Ihre langfristige Vision zu definieren und einen durchdachten Plan zu erstellen, der Ihr Unternehmen zu seinem vollen Potential führt. Meine einzigartigen Strategien beruhen auf mehr als 20 Jahre Erfahrungen sowohl als Unternehmer in der Modeindustrie und als auch als Berater von mittelständischen Unternehmen. Ich biete Ihnen in der Strategieberatung eine breite Palette an eigenen Tools und Dienstleistungen an, die jedes Element der Strategieentwicklung unterstützen. 

Strategieberatung Säulen

Die Säulen einer erfolgreichen Strategie

⇒ einen Mehrwert für Kunden schaffen, um kurzfristiges Wachstum zu erzielen

⇒ auch benachbarte Märkte erschließen, um mittelfristiges Wachstum zu erzielen

⇒ eine Zukunftsvision definieren, um langfristiges Wachstum zu ermöglichen

Strategieberatung Säulen

In meiner Arbeit haben ich immer wieder festgestellt, dass Unternehmen, die eine Wachstumsstrategie auf allen drei Ebenen entwickeln und umsetzen, den größten Erfolg haben. Beispielsweise lassen sich Preisschwankungen in vielen Branchen nur schwer voraussagen, doch sie treten immer wider auf. Sie brauchen als einen Strategie, die es Ihnen ermöglicht, diese Marktschwankungen zu überstehen und nachhaltiges, langfristiges Wachstum zu erzielen. Durch die Untersuchung der Wachstumschancen auf allen drei Ebenen entwickeln wir gemeinsam eine Strategie entwickelt, die sowohl kurzfristige als auch weitreichende positive Auswirkungen für Ihr Unternehmen hat.

Mehrwert für Ihre Kunden schaffen

Sie können ihren Umsatz unmittelbar steigern, wenn sie neue Wege der Wertschöpfung für ihre Kunden entdecken und umsetzen. Um die Vorteile neuer Wertschöpfungshebel zu nutzen, sind nicht unbedingt große betriebliche Umstellungen oder weitreichende Änderungen des Geschäftsmodells erforderlich, auch bescheidene Änderungen können große Auswirkungen haben.

Angrenzende Märkte erschließen

Benachbarte Märkte können neue Produkte, Anwendungen oder Kunden sein und bieten die Möglichkeit, mittelfristiges Wachstum durch die Erweiterung der Geschäftsmöglichkeiten zu erzielen. Auch wenn angrenzende Märkte außerhalb Ihres Kerngeschäfts liegen, können Sie die derzeitigen Potentiale und Stärken nutzen, um in attraktive Märkte einzutreten, die strategisch gut zu Ihrem Unternehmen passen.

Zukunftsvision definieren

Die Zukunftsvision beschreibt den idealen Zustand Ihres Unternehmens in drei bis fünf Jahren. Es ist eine Projektion, die Veränderungen auf dem Markt berücksichtigt, und die die Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft betreiben, verändern könnten. Mit einer klaren Vision der Zukunft kann Ihr Unternehmen die ersten Schritte der Umsetzung machen unternehmen, was der Schlüssel zur Nutzung künftiger Trends ist.

Gerne berate ich Sie in den Fragen der richtigen Strategie für Ihr Unternehmen. Wir erarbeiten gemeinsam Ihre strategische Weiterentwicklung. Wichtig ist es dann, auf Wunsch mit meiner Unterstützung, das in der Strategieberatung erstellte Erfolgskonzept in die tägliche Praxis umzusetzen.

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Ulrich Kern berät in Frankfurt und bundesweit Unternehmer im Mittelstand. Mit Business Coaching und Executive Consulting unterstützt er seine Mandanten mit seinem umfangreichen Wissen, seiner langjährigen Erfahrung bei der Verwirklichung ihrer unternehmerischen Ziele.